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2021年4月27日
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2018年春季，我们的教职员工齐聚一堂，重新思考我校的战略计划. 为博天堂官方网站未来的成功制定战略是一个共同的过程. 我们不仅认识到未来的挑战，也认识到我们的优势和机遇. 为此，我们提出了更新的使命、愿景、核心价值观和六大目标. 正是由于这一基础以及我们致力于开展工作并推动战略计划的承诺，我们才能够正面应对2019冠状病毒病全球大流行. 我们都知道，这是非常困难的一年，对我们提出了很多要求, 但在危机和不确定之中, 我们很灵活，适应性强, 我们利用了我们的创造力和创新能力, 永不放弃我们对学生的信念，永不放弃我们创造公益的使命.
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COVID-19确实教会了我们很多东西, 不仅仅是作为个人, 而是作为一个社区和一所大学. 这是高等教育的一个分水岭. 它展示了我们是如何相互联系的，以及技术是一种工具而不是障碍. 这是一个不同于以往的学年，我们认识到有必要完善我们的战略计划.
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我们非常感谢我们的教职员工在制定新计划的过程中所做的贡献. 怀特黑德教务长和其他内阁成员和我一起参加了虚拟市政厅, 我们发布了为期两周的公开评论期, 然后是每个选区小组的圆桌讨论, 学院和行政和分类人员. 内阁和院长们审议了该计划, 我们与董事会进行了接触和讨论, 每一步我们都从社区中收集反馈.
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这四个目标与我们以前的战略计划有协同作用. 我们没有忘记重新定义学生成功的目标, 提升我们对博天堂官方网站的投入, 创造性活动, 伙伴关系和外部参与. 为了实现这些目标, 我们必须有效率，而且, 最重要的是, 是我们的人民，我们的学生, 教师, 工作人员, 校友, 朋友, 父母, 家庭和社区成员-这为我们的大学提供了动力，并帮助我们实现卓越.
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I. 通过重新定义学生的成功推动博天堂官方
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II. 通过博天堂官方网站、创造性活动、伙伴关系和参与创造博天堂官方
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3。. 通过我们的员工和社区推动博天堂官方
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IV. 通过高效和有效的流程、结构和技术支持公益事业
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向前. 展示了我们作为21世纪公立大学为公众利益服务的承诺. 而这一计划将为我们的势头奠定基础，并将成为我们大学的指导战略, 它不仅仅是由目标和指标定义的. 它是由你的行动来定义的. 它是由我们的集体愿望和无限潜力所定义的. 它是由我们的旅程来定义的，向前.
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问候,
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罗德尼·K. 罗杰斯,Ph值.D.
总统
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